Das Problem
Die Weinig AG ist ein deutsches Maschinenbauunternehmen, das auf Holzbearbeitungsmaschinen und -anlagen spezialisiert ist und Lösungen für die industrielle Fertigung von Massivholz- und Holzwerkstoffprodukten anbietet. Weinig stand vor Herausforderungen in der Ersatzteilplanung, die durch hohen manuellen Aufwand und fehlende Transparenz über Bestände und Bedarfe in den Produzentenwerken geprägt waren. Unterschiedliche Planungs- und Dispositionsverfahren in den Business-Units führten zu redundanten Prozessen und Beständen. Gleichzeitig erschwerten ungenaue Sicherheitsbestände die Verfügbarkeit wichtiger Ersatzteile. Während bestimmte Ersatzteile nicht rechtzeitig zur Verfügung standen, gab es zugleich signifikante Überbestände und hohe Abschreibungen.